2017年互联网领域最为引人注目的要属阿里、京东的“新零售”大战，几乎同一时期，阿里和京东两大电商巨头推出盒马鲜生、京东到家，双双进入传统零售行业，倒逼线下经济升级，短短一年，在北上广深一线城市已小有成就。

有阿里、京东珠玉在前，从行业巨头到各大知名风投机构，无一例外都纷纷布局，抢占高地，无人零售成为下一个风口，2017年无人零售领域无数初创公司获得了融资。作为新投资爆点，无人零售更不缺乏创业者，这股热潮也席卷了全国高校，北京科技大学、北京林业大学则是其中的佼佼者。

新学期伊始，这两所高校的同学们就惊喜地发现自己的宿舍多了许多零食盒子，货品齐全，种类繁多，补货及时，盒子自带付款二维码，24小时微信随扫随吃。不用去超市采购，在宿舍即可享用美食，实在是太方便了。很快这种零食盒子就在校园里流传开来，人气日趋上升，成为近来同学们讨论的热点。引领这股趋势的主人公是北科大的谭超，闫云龙和其它两位同学，这种零食盒子是他们推出的创业项目：小蓝零食盒子。现如今，大学生创业项目很多，零食盒子、宿舍便利店等也屡见不鲜，为什么小蓝零食盒子能够得到大家的青睐，迅速占领北科大、北林大呢？笔者深入调查发现，除了抓准市场痛点、货品质优量全之外，还得益于他们对整个操作系统的高效管理，为了实现高效管理，他们自创了一款神器：看店猫零食盒子管理系统。

这套系统的诞生灵感其实源于谭超同学开设宿舍小卖部时，因为送货进宿舍需要投放大量人力、占用大量时间，他的小卖部渐渐搁置。他和学校创业社两位大神商讨过后，发现无人零售的概念非常适用他们当时的状况，于是小蓝零食盒子应运而生。虽然解决了配送人员问题，但无序经营，补货不及时等弊端也随之显现。如何能够及时了解每个盒子的运营状况？理科男的思维模式立刻显出了优势，他们找到专攻软件开发的学长，迅速开发了一套后台系统，这就是看店猫零食盒子管理系统的雏形。他们将这个后台系统火速投放到小蓝零食盒子的项目运营中。经过日积月累的实践，不断调整优化，终于推出了现在的看店猫零食盒子管理系统。这套系统的管理单位从学校精细到单个宿舍，实行专人负责制，层长、宿舍负责人职责分明，一一对应。对货物的管理更是科学，运营者进入后台系统即可查看自己运营的盒子列表，现有库存和消费情况一览无遗，继而通过配货列表分析消费情况自动生成补货单，合理设定进货数量，分配补货任务。还可以通过模板管理创建自己的商品套餐，比如最近夏天快到了，减肥套餐在女生宿舍就很受欢迎。最为重要的是这套系统能够看到运营的基本数据，包括累计收益、宿舍消费统计等等，运营者可以及时调整经营方向，实现利益最大化。

另外，这套系统还有防丢货公告栏，完美解决了无人零售中自助付款的失信问题，在高校这样的封闭社群里，几乎没有同学为了几块钱就放弃了自己的诚信。从目前小蓝零食盒子的经营状况来看，这套系统非常适用于校园创业项目。

小蓝零食盒子的成功推行让越来越多的同学开始加入进来，毕竟高校学生消费能力有目共睹，高校零食行业更是方兴未艾，广阔的市场前景加上科学高效的管理系统，新的校园创业神话就在眼前。校园创业十分流行，但这个项目管理科学到位，能让经营者投入最少的时间获取最大的收益，性价比非常高。另外这个项目还有其特殊性，推动高校学子开拓交际圈，增强管理能力，这是在其他项目上都无法收获的重要能力。

为了能让更多高校学子获益，创始人谭超等几位同学商量之后决定免费向其他大学开放，他们认为强强联合才能携手成功。他们也希望其他高校的同学能与他们并肩同行，走向新的未来,在微信上搜索小蓝盒子公众号即可联系他们。

网址：www.kandiancat.cn

联系人：谭先生，闫先生

地址：北京市朝阳区万达广场6号楼1205