1、  当前企业的迫切需求：随着今年社保基数调整方案的公布，很多企业的神经又一次绷紧，感到了压力的不断增大，由于每年社平工资的上涨企业给员工上社保的基准线也是连年上浮，而单位承担的这部分缴费金额要达到员工工资的百分之三十多，再加上公积金缴费企业负担就达到了接近员工薪资一半的水平，而员工缴费额也会随之提高，不少人会抱怨听着待遇不低但实际到手的收入在变少，很多企业的负责人为此都很头疼，因企业利润增长是有限的，每年好不容易拿出一些来给员工涨工资，但减去各项上缴政府部门的福利费用和税负员工到手薪资似乎并没有多大变化，导致员工的积极性不足，故而近期如何能更好地造福于企业和员工成为了我们当前的热门课题，目前已探讨出了相应的解决方案，开始在一些企业中推行，并逐步取得成效。

2、  文菲斯特管理顾问公司是一家已成立近二十年为企业提供人力资源管理外包和管理咨询的专业化管理公司，可通过HR外包服务方案运用合规的人力资源管理措施和方法来有效解决企业的痛点问题，帮助企业提高管理效率，优化企业及员工的税负和福利费的负担，降低企业的人力成本，使企业得以轻装前进，并促使其快速成长，同时，也有助于减轻员工的负担。

3、  服务方式：

4、  服务对象：高新科技类企业包含互联网、软件开发、生物医药、航天航空、科技研发类、石油化工、能源环保、商业服务、银行证券、房地产开发、信息传媒等企业单位，特别是创业型科技类企业。

5、  服务内容：

我方将利用常年为企业开展现代HR体系建设的专业技术经验优势、对政策的熟练把握及与政府管理部门建立的长期合作关系，为客户提供人力资源管理事务工作外包如替企业办理社保手续工作、人力资源各模块体系建设含组织结构重组、薪酬福利、绩效考核、员工培训、职级、员工持股激励等管理体系建设、常年高级人力资源顾问指导、受到劳动监察、社保稽核企业的规范化整改管理、企业上市前的规范化建设辅导等，客户可根据实际需要定制服务项及服务内容，凭借我公司对相关政策法规、稽核程序的熟悉与了解，通过对政策的准确解读，协助用人单位解决因社保缴费不规范而受到的严厉处罚，或帮企业减轻受罚程度，进而通过后期规范化的内部管理建设帮助企业杜绝类似问题的发生。

6、服务周期：

人力资源管理常年服务项目一般以协议规定期限为周期（通常1年为一周期），单项事务单议。

7、效果预估

1）.  有效规划企业的管理方式、降低企业的人工成本及员工个人的负担，具体节约情况需以实际核算数字为准，初步估算可节省三分之一到一半左右；

2）.  可帮助企业建立现代的管理制度，实现企业的科学化、制度化、规范化管理，为企业快速上市铺平道路；

3）.  帮助缺少专业人力资源管理者的单位开展正常的人力资源管理工作；

4）.  为企业减少因受到监察而带来的经济损失及信誉损失。

关键词：人力资源服务，社保稽核，劳动监察，制度规范，管理顾问，人力外包