商业计划书又被称为”商业BP”。是企业为了达到融资、招商、培训、发展等目的，编辑撰写的公司项目计划。那么商业计划书作为敲门砖，在撰写过程当中就需要撰写者做到逻辑清晰，思维缜密，循序渐进的阐述公司项目的行动纲领和执行方案。

　　商业计划书（Business Plan）可以包括但不限于如下内容：商业计划书摘要、行业分析、总体规划、产品和服务、技术实力、盈利模式、公司简介、组织架构、财务状况、资源优势、渠道优势、经营管理、管理团队、市场分析、营销策略、SWOT分析、资金用途、财务分析、VC退出方式、风险分析等。

　　商业计划书（Business Plan）是否要浮夸和好大喜功呢？！对于创业者来讲，投资人是更为精明的群体，他们大量接触创业者、项目和企业，可谓是阅人无数，眼光非常锐利。因此，我们以20多年来的经验告诉创业者，一个好的商业计划书，一定是实事求是的报告，商业计划书的包装策略就是对投资人“讲真话”。

　　我们（北京天创达）一直秉承“诚信待人，求真务实，稳步发展，合作共赢”的共赢理念；我们一直鼓励企业坚持”热情创业”和面对风投“讲真话”的对话风格，这样才能提高成功率。

　　我们积累了大量的项目工作经验和报告编制经验，专门提供商业计划书（BP）策划和编制服务。我们的报告编制费用较低，编制周期较短，交付报告较快，如果有需要请联系我们。