一、盘手招聘：关键点及说辞

盘手招聘渠道：校企联合、企业招聘、社会招聘、58同城等网站招聘等。招聘渠道多样化，有无经验都可以。但有一点一定注意，只要知道反向理念的交易员，一定不能要。除此之外全部招收。

薪资待遇：2500-4000有责任底薪（视各地的具体薪资而定）+15%盈利提成

月度结算，当月账户亏损。无薪资

当月账户盈利：0-底薪范围，全额提成。举例：交易员薪资3000，月度盈利2000元，工资则为2000；月度盈利3000元，工资则为3000。

月度盈利5000元，工资则为3000+（5000-3000）*15%。

招聘说辞：成立MOM基金，选拔优秀操盘手。真正优秀的盘手会提拔到基金公司进行大规模资金操作。并描述金融行业的钱景及规划。 

关于有责任底薪这块解释：公司能提供实盘资金让员工做真枪实弹的操作，就是对盘手最大的福利。总没道理都帮公司亏钱了，还要让公司给底薪。（一般这么说了之后，大部分的盘手还是愿意接受的）

二、盘手账户的设置：（按优劣顺序排序）

标准1：劣后资金5万，做1-2手恒指（优势：能拉开盈亏比。劣势：在震荡行情会增加一定的成本）

标准2：劣后资金5千，做1-2手恒指（优势：增加盘手的爆仓次数。劣势：在大的单边行情中，无法增加盈利）

每日交易手数设定：0-10手。如果超过2日都没交易，要引起重视。要不然盘手很随意，要不然盘手心态好。

手续费设置：200港币/手

三、盘手现场培训及管理：

按照常规期货公司的培训机制即可，头三天给盘手交一些基本简单的交易知识，然后不要给盘手交易账户。让盘手知道怎么看K线，均线，MACD、KDJ、RSI指标即可。指标掌握的越多，盘手交易思路越混乱。切记只用一种指标交易。

培训按常规的培训流程去培训，不要刻意把盘手往反向去引导。因为盘手赚钱亏钱跟是否把他往反向去引导没有任何关系。亏钱的核心还是人的天性所致：贪婪与恐惧。

培训方式：

可以选择老师讲课、盘手自主学习，看书，看视频。然后每天下午进行相关的培训总结，让盘手自我总结以及表述。谈今天学习到什么内容，今天的收获等等。我们给不了盘手太多物质上的东西，但至少能让盘手觉得在这家公司每天都有收获，能学到知识。这样在很大程度上能增加盘手对公司的认同度以及黏性。第四天开始，给盘手模拟账户。模拟账户金额可以是劣后资金5万也可以是5千（如果是我本人的话，我会选择给盘手5万劣后，做1-2手恒指。）然后跟盘手再三强调，不要因为是模拟账户就随便乱做，公司也会对模拟账户进行考核。模拟账户通过公司考核后给实盘账户操作。模拟账户盈利提成3%-5%。这样的配置，既可以让盘手数据在第一时间可以真实化，也不会让盘手

模拟账户交易1-3周。等盘手出现疲态的时候再把实盘软件给盘手交易。这样又可以再一次刺激盘手的积极性，延长样本账户的生存周期。

正常一个盘手的生存期只有2-3个月，越往后，当盘手觉得赚钱无望，且账户资金又不是他自己的时候，往往会出现疲态，随意下单以及盈亏都不在意。一旦这样的话，我们的样本数据就会失效。这时候要及时跟盘手做沟通，给他压力或者鼓励，重新激发起他的交易斗志。如果还是激发不了的话，这样的盘手只能辞退。

盘手现场管理：

交易时期尽量不要让盘手做过多的交流，以防出现意见领袖。大家的单子持仓方向一致。这样会导致我们的账户风险加大，不然大赚，不然大亏。

盘手现场管理的精髓：增加盘手的交易心理压力，增加盘手的欲望。放大盘手的贪婪与恐惧。具体操作：在盘手爆仓或者盈利的时候领导找其谈话。爆仓的时候或批评或鼓励，因人而异。然后赚钱的时候要多吹捧，在众多同事面前夸奖他，把他碰上一个比较高的位置。然后多描述赚钱之后的好处等等。