做为一名心理咨询师，您是否遇到以下情况：

学习了团体理论知识却不知如何应用？

急需提高团体实操水平，却无从下手？

自信满满，碰到棘手的案例不知如何处理？

积累了一定程度的实务经验，却感觉没有架构和系统去带领？

缺乏足够的自信去实践专业、进阶成长？

如果您遇到了以上问题，不要犹豫，加入许育光教授线上【团体咨询实作督导】，帮助您成为一位优秀的具有专业胜任力的心理咨询师！

课程规划

进行时间：2020年三月至六月，每两周一次，共八次，每次两小时。

课程进行规划：每次两个团体咨询实务提案讨论，由一位或两位（协同）团体咨询师参与。

次数

时间

督导团体进行主题

1

3月初

团体的开展与招募筛选

 2-7

3-6月

每次针对两个团体进行督导（共六次，每个团体可平均进行两次讨论）

8

6月中旬

团体整合评估和实务学习反思

督导成员

正式受督导组成员：需要于督导期间，实质展开一个团体实务者（可以是单人领导或协同领导）。报名参与督导之成员需于排定时间内，缴交团体纪录并于该次进行督导。

观察学习组成员：报名参与团体咨询督导，但此过程无法提出实务团体来进行提报和讨论者；仍需严格遵守相关实务伦理，报名名额为正式受督导成员确认后剩余的名额数量（例如正式受督导11人，预备受督名额则为9人），录取顺序以曾参与漫语团体咨询体系课程者优先。

参与人数

有提案者优先，上限：7个团体，12位咨询师

【正式受督导+观察学习】两组成员，共20人

督导时间

3月9日、3月23日、4月6日、4月20日

5月4日、5月18日、6月1日、6月15日

晚7:00-9:00

督导参与工具

YY语音或ZOOM

（封闭式的连续督导，开始后不再增加人员）